A História dos Conflitos

Quando somos confrontados nas notícias com mais um conflito, temos a tendência de pensar que é mais uma quezília passageira de um conjunto de indivíduos mal dispostos e mal esclarecidos, havendo sempre os bons e os maus.
Pois bem, convido-vos a pensar de outra forma, os conflitos são por vezes muito complicados de entender e a História das relações entre Portugal e Espanha é disso a prova. Quantos anos de guerra foram necessários para que hoje em dia seja impensável quebrar os laços de paz que nos unem a nuestros hermanos?
Quando um conjunto de pessoas decide manifestar-se contra alguma coisa e de um modo mais extremo, lutar pela autonomia de uma região, então deverá haver razões profundas para tal acontecer.
Se hoje a Europa está em relativa paz, é porque está a chegar ao final de um caminho de disputas que levam em ultima análise ao equilíbrio das sociedades. É bom não esquecer que o maior período de paz (contínuo) alguma vez existente na Europa foi o período entre a 2ª Guerra Mundial e a Guerra dos Balcãs.
Mas será que todos os conflitos foram resolvidos de uma vez por todas?
No site que vou indicar podem fazer um exercício muito interessante sobre a evolução do mapa da Europa nos últimos mil anos. Nesta evolução é bem patente a origem de alguns conflitos que aconteceram outrora e outros que ainda acontecem hoje em dia. Conseguiremos prever o próximo?
O site é http://www.euratlas.net/history/europe/ e desde já dou os parabéns aos seus autores. Comparem os mapas de 100 em 100 anos e vejam países e povos inteiros a aparecerem e a desaparecem por completo!
Imaginem só que podem até ver de onde vem algumas das nossas tradições, caso decidam ir mais atrás no tempo; por exemplo, que outro país terá como prato nacional umas espetadas grelhadas na brasa?

Distorcer a realidade

Quando submetidos a uma situação de pressão, cada um reage de uma forma imprevisivel e por vezes cabe aos nossos amigos perceberem isso e ajudarem-nos a superar o momento. Sir Arthur Conan Doyle, o autor de "Sir" Sherlock Holmes tem uma frase que nos pode ajudar nestes e noutros momentos na nossa vida:
"Insensibly one begins to twist facts to suit theories, instead of theories to suit facts."

Antes de decidirmos e concluir algo sobre uma coisa, pensemos pela nossa cabeça se de facto as coisas são mesmo aquilo que parecem, talvez haja outra explicação para os factos, outras teorias. Busquemos novamente os factos e às vezes tudo pode ser simplesmente explicado com outra história e mais simples sem grande telenovela pelo meio.

Ora no dia a dia, para termos presença de espírito cada um de nós terá que ter paz e harmonia interior para tentar perceber o que se passa e é por esse motivo que por vezes as crianças descobrem as melhores soluções para os problemas! São muito simples? Não estaremos nós a complicar?
Já dizia o meu avô, que não conheci: "O trabalho de uma criança é pouco, mas aquele que o rejeita é louco".

O lixo

Hoje há greve dos funcionários de recolha de lixo da Câmara de Lisboa e durará mais 2 dias; a CML aconselhou a toda a gente guardar o lixo em casa. Como é evidente houve algumas pessoas que não sabiam, isto porque dá a ideia de gostarem mais de comentar futebol do que os problemas reais do país.
Além disso, cada pessoa gera todos os dias 1 Kg de lixo e nós os seres humanos somos os animais terrestres que mais poluímos, não contribuindo muitas vezes para a resolução deste problema. Reflictamos pois sobre a lixarada que geramos e tentemos ser mais cívicos com o nosso lixo, porque o lixo não cai do céu!
http://www.limparportugal.org/

A liberdade

Muito já foi dito sobre Ela mas é sempre bom dizer mais alguma coisa:
“Freedom is not worth having if it does not include the freedom to make mistakes.”

White Knight Complex

Um artigo muito interessante na TechRepublic:

"During tough times, many entertainment firms have attempted to get their company moving forward by appointing new bosses. But recent reports show this approach isn’t working. Although the new chief may be able to stop the bleeding temporarily - the underlying problems will ultimately return.

I call it the White Knight Complex. Appointing an individual to turn around a bad business or failing organization is like looking for a white knight who will come in and save the day for everyone. The new guy will fix it! Or, he’ll (in this sector it’s a guy) know how to get us back on track!

And for a while everyone will be enamored with him. But history shows that executive changes alone rarely make much difference over the long run. That’s because just changing the top dogs doesn’t address one of the key rules of management. Ultimately, the organization is doomed to continue repeating a boom and bust cycle while missing a great opportunity for long-term growth."

Podem ler o resto do artigo em: http://blogs.techrepublic.com.com/tech-manager/?p=3122&tag=nl.e106